Lean Six Sigma Solutions

Wspólnie z Klientami budujemy doskonałość procesów biznesowych

Strona główna | O firmie | Zasady LSSS | Klienci | Klub LSS Professionals | Kontakt

Leasing pracowniczy i Outsourcing

LEASING PRACOWNICZY

Praca czasowa, czyli tzw. leasing pracowniczy, jest nieodłącznym elementem nowoczesnego zarządzania kadrami. To możliwość elastycznego i sprawnego pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników. Leasing pracowniczy pozwala wykorzystać w przedsiębiorstwie pracowników należących do zespołu pracowniczego firmy zewnętrznej. Jest odmianą outsourcingu, w której firma-Klient przerzuca na barki firmy-usługodawcy całość procedur związanych z zatrudnieniem pojedynczego pracownika czy też całego zespołu. Usługodawca przejmuje na siebie obowiązek zawarcia umowy regulującej stosunek pracy, a nawet wypłaca wynagrodzenia i zapewnia stałą obsadę obsługiwanych stanowisk.

Coraz szybciej rosnące koszty zatrudnienia pracowników, związane ze zorganizowaniem i wyposażeniem stanowisk pracy, zmuszają pracodawców do stosowania nietypowych form zatrudnienia. Korzystanie z tego typu usługi pozwala firmom ograniczyć koszty związane z kadrami i płacami przy jednoczesnym zachowaniu dotychczasowej struktury zatrudnienia.

Celem leasingu pracowniczego jest dostarczenie do dyspozycji Klienta wykwalifikowanych i sprawdzonych pod względem konkretnych umiejętności, pracowników. Istotą takiego rozwiązania jest fakt wykonywania przez nich ściśle określonych zadań w określonym czasie. Znajduje ono zastosowanie przy realizacji projektów wymagających nietypowych, specyficznych kwalifikacji bądź umiejętności. Takim projektem z pewnością jest wdrożenie i rozwój metodologii Lean Six Sigma.

OUTSOURCING

Usługa może obejmować również outsourcing kadrowy całego programu Lean Six Sigma - proces przenoszenia formalnych aspektów zatrudnienia na zewnątrz firmy. Outsourcing działu jakości związanego bezpośrednio z programem Lean Six Sigma poprawia wydajność przedsiębiorstwa, pozwala zredukować stan zatrudnienia, jak również całkowicie przenieść odpowiedzialność za funkcjonowanie programu Lean Six Sigma na zewnątrz. Wiąże się to z dokładnym określeniem celów, które będą realizowane w ramach całego programu.

Lean Six Sigma Solutions, w porozumieniu z Klientem, przygotowuje kompleksowy plan wdrożenia outsourcingu. Jest to możliwe poprzez przejęcie personelu od Klienta lub budowę programu od podstaw, czyli pozyskanie i wyszkolenie doświadczonej kadry. Zawsze poprzedzamy szczegółowymi przygotowaniami:

konsultacjami z zespołem pracowniczym Klienta,

poznaniem specyfiki pracy, zwyczajów i atmosfery panującej w zespole,

analizą rozwiązań kadrowo-płacowych wdrożonych dotychczas przez Klienta,

grupowym spotkaniem przedstawiciela naszej firmy i Klienta z pracownikami, na którym szczegółowo omawiane są przyczyny i korzyści wynikające z takiej zmiany,

przygotowaniem szczegółowego harmonogramu wdrażania outsourcingu.

KORZYŚCI DLA KLIENTA

Leasing i outsourcing to jedne z najnowszych rozwiązań dziedziny HR, dające dużą elastyczność w doborze personelu i jednocześnie pewność zatrudnienia odpowiednich ludzi, doskonale pasujących do wartości wyznawanych przez daną firmę oraz jej polityki. Wiąże się to z wieloma korzyściami dla Klienta:

dostarczanie pracowników, którzy posiadają kwalifikacje i wiedzę potrzebną firmie,

najświeższa wiedza transferowana z Lean Six Sigma Solutions,

minimalizacja ryzyka wyboru niewłaściwego kandydata i zatrudniania na okres próbny,

oszczędności wynikające z eliminacji kosztów i czasu potrzebnego na rekrutację,

podniesienie wydajności zespołu pracowniczego, dzięki lepszej kontroli i optymalnej wiedzy,

uproszczenie kalkulacji kosztów zatrudnienia,

ograniczenie biurokracji związanej z obsługą administracyjno-kadrową,

poprawa struktury kosztów,

minimalizacja kosztów związanych za zwalnianiem pracowników,

Podsumowując, firma decydująca się na leasing pracowniczy osiąga wiele korzyści. Przede wszystkim ta forma pozwala uzyskać dostęp do najlepszej wiedzy z zakresu Lean Six Sigma i zatrudnić profesjonalistów bez problemów rekrutacyjnych. W przypadku outsourcingu wzrasta wskaźnik dochodowości liczony na jednego pracownika, poprawia się struktura kosztów (koszty osobowe zamieniają się w koszty usług obcych), zmniejszają się koszty pracy, a co za tym idzie koszty produkcji. Ponadto firma zostaje odciążona z obsługi administracyjno – kadrowej.

OFERTA WSPÓŁPRACY

Decyzje rekrutacyjne na tak specjalistyczne stanowiska jak te z obszaru Lean Six Sigma są obciążone ryzykiem błędu, którego konsekwencje są zazwyczaj kosztowne i trudne do naprawienia. Decydują często o sukcesie całego programu. Dobrze podjęta decyzja może przynieść korzyści znacznie przekraczające wstępne oczekiwania i przyczynić się do wzmocnienia pozycji biznesowej organizacji. Dlatego skutecznym rozwiązaniem jest powierzenie przeprowadzenia procesu selekcji i rekrutacji wyspecjalizowanej firmie, która dzięki doskonalonym, na co dzień kompetencjom zajmie się poszukiwanie najlepszych pracowników w profesjonalny sposób.

Współpraca firmy Lean Six Sigma Solutions z Klientem przebiega według następującego schematu:

1) Poznanie oczekiwań i wymagań Klienta

2) Określenie warunków współpracy i podpisanie umowy

3) Selekcja i rekrutacja pracowników

4) Kompleksowe szkolenie pracownika zgodnie z ustalonym profilem stanowiska

5) Przygotowanie pracownika do podjęcia obowiązków

6) Podpisanie umowy o pracę lub umowy outsourcingu

7) Prowadzenie pracownika przez pierwsze 3 miesiące

8) Cykliczne przeglądy merytoryczne pracownika

Pracownik oddelegowany do pracy u Klienta jest gruntownie przygotowany do podjęcia nowych obowiązków. Standardowo w ramach przygotowania do pracy oferujemy:

pełne szkolenie z zakresu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy,

ogólne, jak również szczegółowe badania medyczne,

specjalistyczne szkolenie z zakresu metodologii Lean Six Sigma,

ogólne szkolenie z zakresu działalności Klienta i jego oferty,

szkolenia pod kątem przyszłych obowiązków u Klienta.

Lean Six Sigma Solutions, wychodząc naprzeciw Państwa potrzebom, oferuje profesjonalną usługę selekcji i rekrutacji personelu, w ramach, której oprócz sprawnie przeprowadzonego procesu rekrutacyjnego otrzymają Państwo fachową pomoc, radę i wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji dotyczących doboru właściwych ludzi do organizacji. Do Państwa dyspozycji zostaną oddani nasi pracownicy, którzy będą realizować zadania związane z wdrożeniem i rozwojem programu Lean Six Sigma postawione przez Państwa firmę. Dzięki nowoczesnym narzędziom selekcji, rozwiniętej bazie kandydatów oraz wiedzy merytorycznej i praktycznej wynikającej z wieloletniego doświadczenia, nasza firma sprawnie i skutecznie realizuje przekazane przez Klienta zamówienia. Nad pozyskanymi pracownikami zawsze czuwa wyspecjalizowana kadra z wieloletnim doświadczeniem, dzięki czemu dajemy Państwu gwarancję najwyższej jakości.

Zadaj pytanie o szczegóły dotyczące współpracy >>>

Już wkrótce dla uczestników szkoleń organizowanych przez LSSS rusza Klub LSS Professionals, w którym znajdziecie Państwo wiele ciekawych informacji z zakresu metodologii Lean Six Sigma oraz zyskacie możliwość wzięcia udziału w programie konsultant

© 2005 Lean Six Sigma Solutions

Lean Six Sigma Solutions - Profesjonalne usługi szkoleniowe, doradztwo i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma

LSSS, Szkolenia Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność LSSS, Szkolenia Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność LSSS, Szkolenia Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność, LSSS, Lean Six Sigma Solutions, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność LSSS, Szkolenia Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność LSSS, Szkolenia Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność