Metodologia Lean Six Sigma zawdzięcza swoją sławę legendarnemu Jackowi Welchowi z General Electric oraz koncernowi Toyota Motor Manufacturing. W 2004 roku koncern General Electric po kilkuletnim doświadczeniu z metodologią Six Sigma oraz Lean manufacturing, postanowił połączyć te dwie metodologie tworząc nową Lean Six Sigma. Six Sigma dzięki swojemu statystycznemu podejściu do procesów, koncentracji na Kliencie i jego wymaganiach oraz Lean dzięki odchudzaniu procesów i redukcji kosztów stworzyły najsilniejsze narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej. Stosowana przez wiele międzynarodowych koncernów (m.in. GE, Motorola, ABB, 3M, Glaxo SmithKline, AlliedSignal, Bank of America, Citigroup, Boeing, Canon, Dell, Ford, Honda, IBM, Nokia, Sony, Tenneco, Timex) jest źródłem oszczędności milionów dolarów przy jednoczesnym wzroście zadowolenia klienta.
Lean Six Sigma Solutions, wykorzystując praktyczną wiedzę zdobytą w międzynarodowych koncernach umożliwia twojej firmie zrozumienie czym jest metodologia Lean Six Sigma oraz dlaczego jest najlepszym środkiem do uzyskania doskonałych rezultatów. LSSS chce pokazać, że Lean Six Sigma to pasja w obsłudze klienta oraz pęd ku nowym pomysłom, podejście projektowe i angażowanie załogi, statystyka oraz zarządzanie bazujące na liczbach. Zalety Lean Six Sigma mogą zostać wykorzystane w różnych miejscach (operacje produkcyjne, logistyka, sprzedaż, marketing, obsługa klienta, zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse) przedsiębiorstw z różnych sektorów i branż.
Lean Six Sigma Solutions, wykorzystując wieloletnie doświadczenia z praktycznych implementacji programu Lean Six Sigma oferuje całą paletę szkoleń obejmujących wszystkie elementy metodologii na różnym poziomie zaawansowania. Szkolenie poprzedzone jest wypracowaniem wraz z Państwa Firmą wizji optymalnego wykorzystania wszystkich mozliwości, jakie niesie z sobą metodologia. Podczas szkoleń i warsztatów procesowych uczestnicy pod okiem doświadczonych trenerów pracują nad usprawnieniami w procesach Państwa Firmy i rozwiązaniem rzeczywistych problemów. Każde szkolenie kończy się wdrożeniem zdobytej wiedzy w firmie przy uwzględnieniu jej specyfiki. Opieka konsultanta po szkoleniu i wdrożeniu pozwala zaimplementować metodologię Lean Six Sigma w optymalny sposób, eliminując wszystkie napotkane problemy oraz zbudować strategię rozwoju programu zarządzania jakością w przyszłości.
Z przyjemnością przedstawiamy sposób poprawy efektywności Państwa Firmy poprzez wykorzystanie metodologii Lean Six Sigma oraz potencjał Lean Six Sigma Solutions zarówno w obszarze działalności szkoleniowej, wdrożeniowej, jak i doradczej. Zapraszamy także do tworzonego Klubu LSSS Professionals, który ma być przyjazną i ciekawą platformą rozwoju, integracji oraz wzajemnego wsparcia w środowisku ludzi związanych z jakością.

Zapraszamy do współpracy

Six Sigma już na zawsze zmieniła General Electric. Wszyscy, którzy będą wprowadzać tę firmę w nowe tysiąclecie - począwszy od fanatyków Six Sigma, poprzez inżynierów, audytorów, naukowców aż po kierownictwo wyższego szczebla - głęboko wierzą w możliwości tego systemu. Podczas czterdziestu lat pracy w tej firmie, nigdy nie widziałem takiego zaangażowania przy wprowadzaniu nowych inicjatyw. Pracownicy odkryli, że cokolwiek robią, aby ułatwić naszym klientom osiągnięcie sukcesu, odzwierciedla się w naszych wynikach finansowych.

prezes zarządu General Electric John F. Welch, Jr.

SixSigma naprawdę przyczynia się do zmiany kultury firmy - jest to sposób bycia.

Alan Larson Motorola

AlliedSignal zawdzięcza Six Sigmie sześcioprocentowy wzrost produktywności w 1998 roku oraz uzyskanie rekordowej marży zysku netto na poziomie 13 procent. Od momentu rozpoczęcia wdrożenia Six Sigmy wartość rynkowa firmy - w ciągu roku obrotowego 1998 - wzrosła średnio o 27 procent.

Larry Bossidy AlliedSignal

Już wkrótce dla uczestników szkoleń organizowanych przez LSSS rusza Klub LSS Professionals, w którym znajdziecie Państwo wiele ciekawych informacji z zakresu metodologii Lean Six Sigma oraz zyskacie możliwość wzięcia udziału w programie konsultant

© 2005 Lean Six Sigma Solutions

Lean Six Sigma Solutions - Profesjonalne usługi szkoleniowe, doradztwo i wdrożenie metodologii Lean Six Sigma

LSS, Lean Six Sigma Solutions, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność, Six Sigma, GB, Green Belt, GreenBelt, Lean manufacturing, Lean management, Lean manufacturing, Six Sigma, Lean management, BPMS, BPM, Green Belt, Black Belt, Lean manufacturing, SixSigma, Green Belt, Six Sigma, Zarzšdzanie procesami, Zarzšdzanie procesem, Process management, LSS, Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmiennoœć LSS, Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność, LSS, Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność LSS, Lean Six Sigma, 5S, 6 Sigma, 6Sigma, Analizy, Analizy procesowe, Analyze, Analysis, Audyt, Audytor, AWO, BB, Benchmarking, Black Belt, BPMS, BQC, Brainstorming, Business Process Management System, Capability, CBA, Cellular manufacturing, Certyfikacja, Certyfikat, Champion, Chart, Coaching, Consulting, Control, Control chart, COO, COPIS, Cost & Benefit Analyze, Critical to Quality, CTQ, Cycle time, Data Collection Plan, DCP, Defect, Define, Design of Experiment, DFSS, DMAIC, DMAIC-NPI, DOE, Creative Workshop, Efektywność, Execution, Fishbone, FMEA, GB, Green Belt, Heijunka, Implementacja, Implementation, Improve, ISO, Issue log, Jakość, Jidoka, JIT, Just In Time, Kaikaku, Kaizen, Kanban, Kick-Off meeting, Konferencje, Konsulting, Korelacja, Leader, Lean, Lean Six Sigma, Lean SixSigma, Lean 6Sigma, Lean6Sigma, Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, Lean management, Lider, Master Black Belt, MBB, Mapping, Mapowanie, Measure, Measurement System Analysis, Mediana, Memory jagger, Mentoring, Metodologia, Metodologia Lean, Minitab, MSA, Muda, NPI, Normy, Odchylenie standardowe, Operational excellence, Operations, Optymalizacja, Pareto, Parking lot, Plan Zbierania Danych, PM, PMI, PMO, Poka Yoke, Prince 2, Prince2, Proces, Process, Process management, Produktywność, Project, Project charter, Project management, Project Management Office, Projekt, Projekty, QNI, Quality, Quality Net Income, Regresja, Satandardisation, Scheduling, Seiketsu, Seiso, Seiton, Seminaria, Seminarium, Serii, Shitsuke, Single Piece Flow, SIPOC, Six Sigma, SixSigma, SMED, SPC, Sponsor, Standaryzacja, Statistical Process Control, Statistics, Statystyka, Strata, Supermarket, Szkolenia, Szkolenie, Takt time, Team, Team composition, Team contract, Total Quality Management, Toyota Production System, TPS, TPM, TQM, Transfer function, Value Stream Map, Value Stream Mapping, Variation, Variation management, VoC, Voice of Customer, VSM, Waste, Wdrożenie, Work Out, Work-Out, Workshop, Wydajność, Yield, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmiennością, Zmienność Lean Six Sigma BPMS DMAIC Green Belt Black Belt NPI DFSS Lean manufacturing Minitab, Zarzšdzanie procesem, Zarzšdzanie procesami, Szkolenie zarzšdzanie procesami, Usprawnianie procesów, Restrukturyzowanie procesów, Audytowanie procesów, Szkolenie BPMS, Szkolenie DMAIC, Szkolenie DFSS, Szkolenie Green Belt, Szkolenie Black Belt, Szkolenie Lean, Szkolenie NPI, Szkolenie Lean Six Sigma, Lean Six Sigma, Project management, Wdrożenie metodologii Lean Six Sigma, Jakoœć, Quality, 5S, Certyfikacja, Certyfikacja systemu jakoœci, Minitab, Warsztat procesowy Lean Six Sigma BPMS DMAIC Green Belt Black Belt NPI DFSS Lean manufacturing Minitab, Zarzšdzanie procesem, Zarzšdzanie procesami, Szkolenie zarzšdzanie procesami, Usprawnianie procesów, Restrukturyzowanie procesów, Audytowanie procesów, Szkolenie BPMS, Szkolenie DMAIC, Szkolenie DFSS, Szkolenie Green Belt, Szkolenie Black Belt, Szkolenie Lean, Szkolenie NPI, Szkolenie Lean Six Sigma, Lean Six Sigma, Project management, Wdrożenie metodologii Lean Six Sigma, Jakoœć, Quality, 5S, Certyfikacja, Certyfikacja systemu jakoœci, Minitab, Warsztat procesowy Lean Six Sigma BPMS DMAIC Green Belt Black Belt NPI DFSS Lean manufacturing Minitab, Zarzšdzanie procesem, Zarzšdzanie procesami, Szkolenie zarzšdzanie procesami, Usprawnianie procesów, Restrukturyzowanie procesów, Audytowanie procesów, Szkolenie BPMS, Szkolenie DMAIC, Szkolenie DFSS, Szkolenie Green Belt, Szkolenie Black Belt, Szkolenie Lean, Szkolenie NPI, Szkolenie Lean Six Sigma, Lean Six Sigma, Project management, Wdrożenie metodologii Lean Six Sigma, Jakoœć, Quality, 5S, Certyfikacja, Certyfikacja systemu jakoœci, Minitab, Warsztat procesowy